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转载:谷歌与商业模式  

2009-09-27 19:09:22|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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来自谷歌及谷歌黑板报——
  所以我们的梦想是,在互联网上完全重建一个虚拟地球,这是一件很伟大的事情。有一天,地理类搜索会跟网页搜索一样方便实用。
  一个输入法要想真的称得上智能,需要不断学习用户的使用行为,并在此基础上有针对性地调整排序算法,给用户提供更合适的候选词句。
  传统输入法都是首先为所有用户提供一个通用的模型——无论是词频统计还是语言模型——然后在此基础上进行微调。而我们认为,应该一开始针对不同的用户,收集符合他们语言习惯和输入习惯的语料,训练针对每一个人的语言模型。
  当然,为每一个用户搜集和训练专有的模型需要巨大的计算量。好在Google的云计算提供了这样的计算能力,使得过去只能在研究室里采用的个性化语言模型得以在我们的产品中应用。

  一个传统的制造业需要通过产品设计、原料采购、仓储运输、加工制造、订单处理、批发经营和零售七个环节才能收回投资、获得利润。
  戴尔为了降低成本干脆不设工厂,而由东南亚主要是台湾的OEM工厂加工。这样,它就不需要投入资金于建工厂和维持工厂的开销。接下来,戴尔干脆将产品设计也外包了。自己攒过PC机的读者会知道,PC机的设计其实没有什么学问,和搭积木差不多。至于原料采购,戴尔每年和英特尔、AMD、Seagate等几家主要PC的芯片和配件生产厂商谈好协议,由这些公司直接将货发给那些OEM厂,便省去了原料采购和一半的仓储运输的环节。(计算机成品从OEM厂到顾客的仓储运输现在尚未省去。)最后,戴尔在销售渠道上做文章,将批发和零售商的利润降到最低。
  戴尔开发了一个在线的订购系统,在一头顾客在上面填自己要买的计算机配置和个人信息,另一个自动通知工厂生产和发货,利润就自动流入戴尔公司了。这是一个典型的印钞机式的商业模式。戴尔唯一要做的事就是牢牢控制住订单处理和零售(主要是市场推广)这两个环节。
  在全球化的今天,这种所谓技工贸结合的模式是无法和戴尔这种用钱直接生钱的印钞机模式相竞争的。
  好商业模式对于一个公司的成功是必不可少的,而最好的商业模式就是印钞机式的,它不需要多少人力,一旦运作起来便能自己产生利润,持续发展。

  吴军:数字之美+浪潮之巅
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